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盐城工业企业vi设计,波特五力模型分析,上市集团公司vi设计,餐饮酒店vi设计,能源化工vi设计,教育vi设计公司

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盐城工业企业vi设计公司的波特五力模型分析

由于你们是一家游戏公司想要涉及新的电商领域,那么我们通过波特五力模型来分析下你们是否应该进入这个领域及当中的竞争优劣势。

1.直接竞争对手

电商模式打算与拼多多作对标,走拼团购买商品的模式。其实你的竟争对方不仅仅是拼多多,而应该把视野放大,电商行业已经跨越了地区性的限制,所以你的竞争对手有阿里的淘宝、主打快速物流的京东、以严品质要求自己的网易优选、主攻女性消费者的小红书。无疑你的对手是十分强大的,由于拼多多原本瞄准的就是淘宝、京东所轻视的三、四、五线城市人群,前期以低价补贴的方式大量拉取用户,而且经过几年的发展,其背后资本雄厚,又有腾讯站台。所以你们如果想要进入这个行业,只能在他们所顾及不到的缝隙之内求存,不知你所处的三四线城市的县城物流怎么样,如果物流不好的话就是你们生存的缝隙。你们的模式也需要有创新,而不是照搬拼多多的拼团模式,因为主打拼团你们做不过拼多多,盐城工业企业vi设计公司主打商品丰富度做不过京东、淘宝。

2.顾客

由于地处三四线城市中的一个县城,所以你的顾客主要是这个县城中的熟人消费者及周围领城消费者,以熟人经济为主。

3.供应商

由于是从游戏平台转换至电商平台,盐城工业企业vi设计公司产品也从虚拟货物转换成实体货物。而前期打算找寻100个左右SKU作为初发产品,分别打算从食品、服装、电子3C等领域选择,那么你所需要的供应商将会是多点的,由于与这些供应商的第一次合作而且起初的试错状态,一次性不会进货很多,所以在价格优势上会有短板。建议首发不要选这么多品类,而是需要做精,主打某一块如电子3C或食品,具体还是要靠你们针对县城的调研,在你们当地消费者缺什么,我们就卖什么。

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