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宁波广告策划公司,宁波品牌vi设计,宁波广告设计公司

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宁波广告策划设计公司学完了“理解用户,打磨产品,找到模式”三大模块,我们终于进入了第四模块:“建设团队”。用户需求,靠产品满足;产品虽好,靠模式赚钱;模式有效,靠团队实现。那到底应该怎么管理团队呢?

管理学之父彼得·德鲁克说过,管理的本质就是激发善意。想要让你的团队变成虎狼之师,最重要的,就是激发员工的善意,让他们拥有把事情做好的意愿。那怎么才能激励员工,激发他们的善意呢?

宁波广告策划设计公司在“建设团队”的前三个单元,我们通过一个CEO的成长日记,学习了激励员工的完整过程。这一讲我们就来做个复盘。

到底人会被什么激励?有人说:那当然是钱啊!是的,人会被物质所激励,但除了物质,还有情感激励,愿景、使命和价值观激励。

宁波广告策划设计公司在物质方面,该如何设计员工的工资和奖金,才能让他们备受激励、“如狼似虎”呢?

是根据销售金额,按比率拿提成吗?可是,这个比率该怎么定呢?比率低了,激励不了员工;比率高了,赚钱太容易,会把员工养成懒汉。那怎么办?真正激励员工的,是一种感觉。这种感觉并不来自提成本身,而是来自提成相对基本工资的比率。你要设计有效的“激励系数”,倒推出合适的“提成比率”。

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